Wednesday, November 27, 2024

Artikel

Artikel
admin

BILA PARA KARYAWAN ENTREPRENEURS: Fenomena Boomerang, Pendekatan Mengelola, dan Pentingnya Pandu Jalur Strategi

Mengembangkan jiwa entrepreneurship di kalangan manajer dan kepala unit dalam sebuah organisasi sering dianggap sebagai strategi efektif untuk meningkatkan inovasi, efisiensi, dan daya saing. Namun, fenomena ini dapat berbalik menjadi “boomerang” yang merugikan organisasi apabila tidak dikelola dengan baik. Artikel ini akan menguraikan bagaimana dorongan untuk berwirausaha di lingkungan manajerial dapat menimbulkan ego individu, memecah kesatuan visi organisasi, dan pada akhirnya merugikan organisasi secara keseluruhan. Artikel ini juga mengulas pentingnya organisasi memiliki pandu jalur strategi, salah satunya dalam bentuk strategic business plan atau rencana strategis bisnis, yang mengakomodir ide dan strategi dari jiwa-jiwa entrepreneurship, yang dirangkai secara intergratif dan interrelasi menyatukan seluruh komponen organisasi, dari manajemen holding hingga tingkat unit kerja dalam sebuah komitmen bersama jangka pendek, menengah, dan panjang. (Widiyas Hidhayanto, 2024)

Read More
Artikel
admin

MEMBANGUN KREATIVITAS DAN INOVASI TIM TENAGA KESEHATAN DAN STAFF di Bidang Pelayanan Kesehatan: Faktor-faktor Pendorong dengan Tetap Memprioritaskan Keselamatan Pasien

Dalam dunia pelayanan kesehatan, kreativitas dan inovasi adalah kunci utama untuk mendorong kemajuan dan meningkatkan kualitas layanan. Sumber daya manusia di bidang pelayanan kesehatan yang kreatif bukan hanya berkontribusi dalam mengembangkan metode baru dan teknologi, tetapi juga berperan penting dalam menjaga keselamatan pasien. Artikel ini mengeksplorasi faktor-faktor yang mendorong kreativitas dan inovasi di kalangan tim tenaga kesehatan dan staf di bidang pelayanan kesehatan serta bagaimana memastikan bahwa inovasi ini tetap memprioritaskan keselamatan pasien, dan dapat diterapkan dalam aktivitas operasional sehari-hari. (Widiyas Hidhayanto, 2024)

Read More
Artikel
admin

HINDARI BIAS PENILAIAN KINERJA DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN STRATEGIS: Pentingnya Pembelajaran Bagaimana Memahami Seni Strategi Meningkatkan EBITDA, Profitabilitas, Cost Effectiveness, dan Arus Kas

Mengelola sebuah organisasi tidak hanya memerlukan pemahaman mendalam tentang pelayanan dan siklus operasional, tetapi juga penguasaan aspek finansial sangat penting. Untuk mencapai keberhasilan yang berkelanjutan agar terhindar dari bias penilaian kinerja dan pengambilan keputusan strategis, penting untuk menemu-kenali hal-hal kritikal terkait EBITDA, profitabilitas, cost effectiveness, dan arus kas. Para pengelola perlu meningkatkan pemahaman dan ketrampilan diri untuk lebih dalam memahami dan terus belajar mengenai seni strategi pemanfaatan metrik-metrik ini serta mencari tahu bagaimana implementasi manajemen budaya partisipatif, inovatif, dan pertumbuhan berkelanjutan yang berorientasi pada keselamatan pasien dan dampak sosial positif. (Widiyas Hidhayanto, 2024)

Read More
Artikel
admin

Klaim SUKSES IMPLEMENTASI SISTEM INFORMASI RUMAH SAKIT dalam Transformasi Digital: Perbedaan Perspektif antara PENGGUNA Versus RUMAH SAKIT Versus VENDOR Penyedia/Pengembang Sistem Informasi

Transformasi digital dalam sektor kesehatan telah menjadi kebutuhan yang mendesak, terutama dengan adanya tuntutan untuk meningkatkan efisiensi, kualitas layanan, dan aksesibilitas. Salah satu elemen kunci dalam transformasi ini adalah implementasi Sistem Informasi Rumah Sakit (SIRS). Kesuksesan implementasi SIRS sering kali dinilai dari berbagai perspektif, termasuk perspektif pengguna (tenaga medis dan non-medis), perspektif rumah sakit (manajemen dan administrasi), serta perspektif vendor penyedia/pengembang sistem informasi. Artikel ini bertujuan untuk membahas klaim kesuksesan implementasi SIRS dari ketiga perspektif tersebut, menguraikan beberapa indikator sukses masing-masing secara sederhana, permasalahan yang sering muncul akibat perbedaan perspektif, dan strategi antisipasi untuk mengatasi permasalahan tersebut. (Widiyas Hidhayanto, 2024)

Read More
Artikel
admin

Pentingnya BUSINESS PLAN dan SCENARIO PLANNING untuk Menghadapi Berbagai Kemungkinan UJIAN dan KEBERUNTUNGAN

Dalam dunia bisnis, memiliki business plan yang solid adalah langkah awal yang krusial. Business plan tidak hanya memberikan arah dan tujuan, tetapi juga merupakan alat yang sangat penting dalam merencanakan masa depan perusahaan. Meski demikian, tidak jarang dalam perjalanan bisnis, rencana yang telah disusun dengan cermat tidak selalu berjalan sesuai harapan. Hal ini disebabkan oleh berbagai faktor seperti ujian yang tak terduga dan keberuntungan yang datang secara acak. Namun, menyusun business plan tetap merupakan usaha yang sangat berharga dalam menghadapi berbagai skenario kemungkinan yang akan hadir dan harus tetap terus diiringi dengan doa yang baik dan tekun agar diberikan kekuatan, kesabaran, keikhlasan, dan kecerdasan menghadapi ujian; serta diberikan pengingat syukur, kebijaksanaan, kesederhanaan, dan ketulusan memanfaatkan keberuntungan. Artikel ini akan membahas ringkas pentingnya business plan, bagaimana memprediksi dan mempersiapkan diri menghadapi ujian, serta cara memanfaatkan keberuntungan secara bijak dan cerdas. Selain itu, akan dibahas pula pentingnya pendekatan skenario planning dalam business plan. (Widiyas Hidhayanto, 2024) 

Read More
Artikel
admin

BAGAIMANA MEMIMPIN PERUBAHAN Menuju Peningkatan Mutu Pelayanan, Pengendalikan Biaya dan Berfokus pada BEST VALUE bagi Pelanggan dan Pemangku Kepentingan

Dalam dunia bisnis yang dinamis dan kompetitif, suatu organisasi dihadapkan pada tantangan untuk meningkatkan mutu pelayanan, mengendalikan biaya, dan memberikan nilai terbaik kepada pelanggan serta pemangku kepentingan. Memimpin perubahan dalam konteks ini menjasi suatu perjalanan yang memerlukan pendekatan strategis dan pemahaman mendalam tentang berbagai faktor yang memengaruhi kualitas dan efisiensi layanan. Artikel ini akan membahas bagaimana langkah perjalanan memimpin perubahan berkesinambungan menuju peningkatan mutu pelayanan berkanjuta, sekaligus mengendalikan biaya dan berfokus pada nilai terbaik bagi pelanggan dan pemangku kepentingan. (Widiyas Hidhayanto, 2024) 

Read More
Artikel
admin

Kepemimpinan Baik: Dibanggakan Pemilik, Dikagumi Bawahan, Dikenang dalam Sejarah Perusahaan, dan Berpengaruh di Komunitas

Kepemimpinan Baik merupakan konsep yang diidamkan oleh banyak organisasi. Artikel ini membahas karakteristik kepemimpinan yang tidak hanya dibanggakan oleh pemilik, tetapi juga dikagumi oleh bawahan, dikenang dalam sejarah perusahaan, dan berpengaruh di komunitas. Kepemimpinan yang ideal memainkan peran penting dalam kesuksesan organisasi. Pemimpin yang diinginkan adalah mereka yang tidak hanya berhasil mencapai tujuan bisnis, tetapi juga menciptakan dampak positif pada seluruh elemen perusahaan dan komunitas sekitarnya. Artikel ini mengkaji karakteristik utama kepemimpinan yang ideal dan dampaknya terhadap berbagai pemangku kepentingan. (Widiyas Hidhayanto, 2024) 

Read More
Artikel
admin

Terjebak pada KEGAGALAN TRANSFORMASI DIGITAL: 10 Faktor Potensial Penyebab Kegagalan

Transformasi digital sering kali dianggap sebagai jalan menuju efisiensi operasional dan keunggulan kompetitif. Namun, banyak perusahaan mengalami kegagalan dalam implementasi transformasi digital dan justru terjebak pada ketergantungan pada teknologi, sehingga tidak dapat “agile” atau luwes dalam melakukan langkah strategis untuk merespon cepat perubahan lingkungan dan menghadapi persaingan. Artikel ini mengeksplorasi 10 faktor yang berpotensi menyebabkan kegagalan tersebut. (Widiyas Hidhayanto, 2024) 

Read More
ArtikelUncategorized
admin

UNIT COST: Analisa Biaya Satuan, Seberapa Penting Dilakukan Pada Fasilitas Pelayanan Kesehatan di Indonesia di Era JKN?

Analisa unit cost merupakan alat yang sangat penting dalam pengelolaan fasilitas pelayanan kesehatan di Indonesia, terutama di era JKN. Activity Based Costing (ABC) dan clinical pathway dapat dijadikan solusi untuk menghitung, menganalisa, dan mengelola biaya sekaligus meningkatkan kualitas pelayanan dan kinerja secara terpadu pada fasilitas pelayanankesehatan. Dengan memahami dan menerapkan analisa biaya satuan, fasilitas kesehatan dapat meningkatkan efisiensi, transparansi, dan akuntabilitas dalam penggunaan sumber daya, serta memastikan pelayanan yang diberikan tetap berkualitas dan berkelanjutan. (Widiyas Hidhayanto, 2024) 

Read More
error: Content is protected !!