Quote

14 July 202414 July 2024 admin

Membangun jembatan kesehatan bagi semua adalah tonggak sejarah yang diukir oleh pelayanan yang inklusif.

Subscribe to our newsletter!

Name

I'm

Whatsapp Number

I accept the privacy policy

NEXT WORKSHOP

AGENDA KEGIATAN

PROGRAM INTENSIF

EXECUTIVE BOOTCAMP

YouTube channel WIDINAmanagement

Hallo, Anda dapat beriklan di sini. Silakan hubungi 08122932065

Artikel

Mengurai Titik Simpul dari EBITDA menuju Free Cash Flow sebagai Fondasi Ketahanan Bisnis27 August 2026
EBITDA: Kompas Kinerja atau Menjadi Ilusi Keuntungan di Tengah Realitas Bisnis24 August 2026
Strategi Bisnis dari Jurang Lembah yang Tak Diinginkan: Kemunduran yang Bijak, Kekalahan yang Tangguh, Kebangkrutan yang Bermakna4 October 2025
Tiga Tantangan Utama AI (Kecerdasan Buatan) Bekerja dalam Ekosistem Medis dan Upaya Menghadapinya melalui Harmonisasi Manusia dan AI20 August 2025
8 Prinsip Strategi Word-of-Mouth (WOM) di Era Digital: Perubahan Makna Dari “Mulut ke Mulut”, Menjelma Menjadi “Mulut ke Dunia”19 August 2025
Dilema Rumah Sakit dan Fasilitas Pelayanan Kesehatan: Menyeimbangkan Inovasi dan Standarisasi, Kecepatan dan Kepuasan, Efisiensi dan Kenyamanan, Pengawasan dan Kepercayaan7 August 2025
Dari Kepuasan Pelanggan dan Profit Menuju Keberlangsungan Kehidupan dan Planet: Mengintegrasikan ESG dan Triple P ke dalam Kerangka Balance Scorecard (BSC)5 August 2025
JIDOKA di Era Transformasi Digital, Otomatisasi, dan AI: Fondasi Kolaborasi Manusia-Teknologi yang Berkelanjutan3 August 2025
Tak Seorang Pun Ingin Berlama-lama di Rumah Sakit: Mengapa dan Bagaimana Kaizen dan Lean Meningkatkan Nilai Pelayanan Kesehatan3 August 2025
Paradoks Profitabilitas: Ketika Angka Keuntungan Menjadi Jebakan Bias Kinerja22 June 2025
Unit Cost, Tarif Rumah Sakit, dan Klaim INA-CBG: Potensi Kesalah-pemahaman Sebagai Sumber Bias (Myopia) Posisi Untung-Rugi dan Likuiditas Rumah Sakit23 May 2025
Menikmati Hak untuk Memuaskan Kesenangan: Tetap Bijak, Cerdas, dan Bermanfaat21 May 2025
Menghadapi Ancaman Artificial Intelligence dan Otomatisasi Robotika: Transformasi Pendidikan dan Pelatihan Mencetak Pencipta dan Pengendali Teknologi20 May 2025
Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) Sebuah Pilihan Pahit: Alasan, Konsekuensi, dan Perspektif dari Berbagai Aspek19 May 2025
Sederhana dan Hemat: Makna Keseimbangan, Kontrol Diri, dan Kebermanfaatan18 May 2025
Gig Economy: Fenomena Kerja Modern dan Dampaknya pada Struktur Ekonomi17 May 2025
Teknologi informasi (TI) sebagai Sistem Inti, Sistem Strategis, atau Sistem Pendukung16 May 2025
Kinerja Kas sebagai Sumbu Hulu-Hilir Aktivitas Perusahaan15 May 2025
Sirkulasi Transaksi Ekonomi dan Kemandirian Individu untuk Peningkatan Kesejahteraan14 May 2025
Berani Jadi Wirausaha: Rasional, Terukur, Efektif, Sukses, dan Berdampak Positif12 May 2025
Paradoks Kebutuhan dan Keinginan dalam Layanan Kesehatan: Sangat Dibutuhkan di Saat yang Sangat Tidak Diinginkan28 November 2024
Entrepreneur dan Self-Employee: Peluang, Tantangan, Perbedaan, Persamaan, dan Hubungan Antara Keduanya24 October 2024
Unstructured Data di Era Big Data: Potensi Tersembunyi dan Tantangan24 October 2024
Mengapa “ORANG KAYA LAMA” TIDAK LAGI MENGGUNAKAN BRAND untuk Menunjukkan Status dan Sebaliknya Berusaha Menyembunyikan Statusnya?23 October 2024
BRAND PREMIUM: Mengapa Banyak Pelanggan Setia, Menjadi Incaran, dan Bahkan Impian? Aspek Fungsional, Substansi, dan Psikologi Konsumen23 October 2024
Data-Driven Decision Making (DDDM): Konsep Dasar, Keunggulan, Kelemahan, Kapan Digunakan, dan Potensi Risiko18 October 2024
Perolehan Aset Tetap melalui Transaksi Non Kas18 October 2024
Aspek Kritikal dalam Manajemen Logistik pada Fasilitas Pelayanan Kesehatan di Era JKN1 October 2024
Potensi Kesalahan dalam Pengambilan Keputusan Aset Tetap Rumah Sakit di Indonesia dalam Konteks Program JKN dan Sistem Pembayaran Casemix30 September 2024
Menjadi Entrepreneur yang Rasional, Terukur, Efektif Sukses, dan Berdampak Positif: Pendekatan Minat, Bakat, Pengetahuan, dan Komitmen Membangun Karakter30 September 2024

BACA ARTIKEL LAIN LEBIH LENGKAP

PT. WIDINA MANAGEMENT STARTIDEA melalui lini layanan workhop, pelatihan, seminar, konsultansi, dan penerbitan berkomitmen mewujudkan visi sebagai media transfer ilmu pengetahuan, melaksanakan misi care-think-serve terhadap isu strategis dunia usaha, dan berupaya memberikan kontribusi positif bagi perkembangan dunia usaha dan masyarakat pada umumnya.

NEXT EVENT
Tentang Kami
Lini Layanan
Konsultansi
Workshop
In House Training
Artikel
Album Kegiatan
Partisipan

INFORMASI PENTING

Pembayaran workshop hanya melalui transfer ke rekening WIDINAmanagement :

BRI cabang Rawamangun Jakarta, a.n: WIDINA MANAGEMENT STARTIDEA, No. Rek: 038601002131562
BCA cabang Rawamangun Jakarta, a.n: KRISNA FELANI, No. Rek: 0948030856

Harap mencantumkan nama peserta pada kolom keterangan berita transfer

HUBUNGI KAMI

widina.management@gmail.com

Office: +6221 29068510

Jakarta Timur, 13940

Indonesia

INSTAGRAM:
widinamanagement

YOUTUBE channel:
Widina Management

WHATSAPP channel:
Manajemen Pelayanan Kesehatan

TELEGRAM channel:
t.me/manajemenrumahsakitdanklinik

BIO link:
linktr.ee/WIDINAmanagement

Whatsapp +628122932065

Whatsapp +6285285849128

error: Content is protected !!