IN HOUSE TRAINING & KELAS KHUSUS
Layanan pelatihan secara khusus dan intensif yang kami hadirkan melalui pilihan paket In House Training tatap muka atau kelas khusus online untuk tim internal perusahaan, rumah sakit, atau fasilitas pelayanan kesehatan lainnya, baik untuk level eksekutif, manajerial, maupun staff.
IN HOUSE TRAINING TATAP MUKA selama 3 hari
Menghadirkan narasumber secara langsung ke Rumah Sakit, Klinik, Puskesmas, Laboratorium, Apotek, dan Fasyankes lainnya, dengan peserta terbatas dari satu perusahaan/group Fasyankes.
- Hari pertama pukul 10.00-16.00
- Hari kedua pukul 08.00-16.00
- Hari ketiga pukul 08.00-16.00
KELAS KHUSUS ONLINE selama 2 hari
Menghadirkan narasumber secara virtual, langsung, bukan rekaman, melalui jaringan meeting online (zoom) dengan peserta terbatas dari satu perusahaan/group fasyankes.
- Hari pertama pukul 08.30 atau pukul 09.00 sampai dengan pukul 17.00 atau pukul 17.30 (menyesuaikan topik yang dipilih)
- Hari kedua pukul pukul 08.30 atau pukul 09.00 sampai dengan pukul 17.00 atau pukul 17.30 (menyesuaikan topik yang dipilih)
Uraikan kebutuhan Anda, agar tim kami dapat segera merespon kebutuhan Anda. melalui pengisian formulir melalui link ini
PILIHAN TOPIK MATERI
-
PERHITUNGAN UNIT COST METODE ACTIVITY BASED COSTING (ABC)
UNIT COST per Tindakan/Produk Layanan dan COST OF CARE Paket Pelayanan per Episode Perawatan Pasien JKN, dan SKENARIO TARIF non-JKN + Analisa Utilisasi & BEP
Konsep praktis, teknis perhitungan, merancang template, dan teknik pengumpulan data. Peserta mendapat satu paket file microsoft excel berisi lengkap template, modul perhitungan, dan contoh kasus perhitungan unit cost (ABC), pehitungan utilisasi, BEP, cost recovery dan cost behavior, cost of care, analisa nilai cost of care-claim-price pasien JKN, dan skenario tarif untuk pasien Non-JKN -
KAIZEN & LEAN MANAGEMENT in Healthcare
Value-Driven, High Quality, High Performance, Cost Effectiveness, and Real Impacts
Strategi operasional peningkatan nilai pelanggan, kualitas, kinerja, keselamatan, efisiensi biaya, efektifitas proses pelayanan, pengurangan ”waste”, dan manajemen budaya pada fasilitas kesehatan. Materi teknis dan simulasi cara implementasi idea card & board, VSM-value stream mapping, spaghetti charts (analisa motion) kanban persediaan, compact problem solving report, daily control, dan workplan. -
STRATEGIC BUSINESS PLAN & BUDGETING for Healthcare Management
Integrated and Interrelated Analysis Model
Teknik penyusunan RENCANA STRATEGI BISNIS dan ANGGARAN pada fasilitas pelayanan kesehatan milik pemerintah (BLU/D), BUMN, maupun SWASTA secara terintegrasi Pusat/Holding/Korporasi-Fasyankes-Unit Kerja/Pelayanan dan berbasis analisa saling terkait TOWS, regulasi, persaingan, value proposition, balance scorecard, ESG, Triple-P, hoshin kanri, scenario planning, peta strategi, target kinerja, pemasaran 8P+C, manajemen risiko, permodelan proyeksi keuangan, anggaran, dan skema pendanaan. -
UNLOCK HOSPITAL & HEALTHCARE HIDDEN BUSINESS
Merancang MODEL BISNIS RUMAH SAKIT & FASILITAS PELAYANAN KESEHATAN
Yang Unik, Layak, Bernilai, dan Berkelanjutan
Membedah kembali (unloked) potensi tersembunyi bisnis pada rumahsakit dan fasilitas pelayanan kesehatan dengan tetap memprioritaskan keselamatan dan dampak sosial positif yang berkelanjutan. Menggunakan pendekatan praktis dan kerangka visual lanskap lingkungan bisnis, kanvas proposisi nilai, dan kanvas model bisnis dalam rangka optimalisasi kemanfaatan sumber daya, pengembangan lini pelayanan dan menciptakan potensi bisnis yang unik, layak, bernilai dan berkelanjutan. - dan topik-topik spesifik lainnya yang dikembangkan berdasarkan usulan atau disesuaikan dengan permasalahan yang dihadapi klien
NEXT EVENTS
