AGENDA KEGIATAN TAHUN 2024
INFORMASI KEGIATAN DAN LINI LAYANAN
- Workshop Online, Selasa-Rabu, 23-24 Juli 2024
- Workshop Online, Jumat-Sabtu, 9-10 Agustus 2024
- Workshop Tatap Muka Kamis-Sabtu, 22-24 Agustus 2024
FEBRUARI
-
- ELECTRONIC MEDICAL RECORD FOR “PATIENT-CENTRIC” STRATEGIC ADVANTAGES: Teknik Optimalisasi Olah Data Rekam Medis Elektronik untuk Menciptakan Keunggulan Strategis dan Desain Produk Layanan Berorientasi “Patient-Centric”
Kamis-Sabtu, 1-3 Februari 2024, luring/tatap muka di Hotel Mercure Cikini, Jakarta Pusat
CLOSED - SATUAN PEMERIKSA INTERNAL:Teknik Pemeriksaan Siklus Pengeluaran Dalam Era Transformasi Digital Bidang Kesehatan Dan Transaksi Keuangan
Kamis-Sabtu, 1-3 Februari 2023, luring/tatap muka di Hotel Mercure Cikini, Jakarta Pusat
CLOSED
- ELECTRONIC MEDICAL RECORD FOR “PATIENT-CENTRIC” STRATEGIC ADVANTAGES: Teknik Optimalisasi Olah Data Rekam Medis Elektronik untuk Menciptakan Keunggulan Strategis dan Desain Produk Layanan Berorientasi “Patient-Centric”
MARET
-
-
TEKNIK PRAKTIS ANALISIS LAPORAN KEUANGAN, DIAGNOSA PERMASALAHAN KEUANGAN, DAN IDENTIFIKASI PEMICU KINERJA DAN POSISI KEUANGAN ZOOM ONLINE
(Finance for non financial manager & Financial Check-Up)
Kamis-Jumat, 7-8 Maret 2024 pukul 08.30-17.30 WIB, via zoom
CLOSED
-
APRIL
-
- STRATEGI ALIANSI, KOLABORASI, DAN JEJARING: Teknik Analisis dan Kalkulasi Keputusan Kerjasama Operasi (KSO), Kolaborasi, Merger, Konsolidasi, dan Akuisisi untuk Membangun Kekuatan, Memperluas Peluang, Optimalisasi Manfaat, dan Peningkatan Nilai Pelayanan ZOOM ONLINE
Jumat, 26 April 2024 pukul 09.00-17.00 WIB, via zoom CLOSED
- STRATEGI ALIANSI, KOLABORASI, DAN JEJARING: Teknik Analisis dan Kalkulasi Keputusan Kerjasama Operasi (KSO), Kolaborasi, Merger, Konsolidasi, dan Akuisisi untuk Membangun Kekuatan, Memperluas Peluang, Optimalisasi Manfaat, dan Peningkatan Nilai Pelayanan ZOOM ONLINE
CLOSED
MEI
-
- TEKNIK MERANCANG STRATEGIC MAP, BALANCE SCORECARD, GENERIC KPI, DAN HOSHIN KANRI X MATRIC: Implementasi Strategi Strategi Integratif dan Manajemen Partisipatif Memprioritaskan Patient Safety, Mengayomi Employee Safety, dan Menjaga Organization Sustainability ZOOM ONLINE
Jumat-Sabtu, 3-4 Mei 2024, via zoom
CLOSED
- TEKNIK MERANCANG STRATEGIC MAP, BALANCE SCORECARD, GENERIC KPI, DAN HOSHIN KANRI X MATRIC: Implementasi Strategi Strategi Integratif dan Manajemen Partisipatif Memprioritaskan Patient Safety, Mengayomi Employee Safety, dan Menjaga Organization Sustainability ZOOM ONLINE
-
- Optimalisasi Realisasi Potensi Penerimaan Klaim JKN Secara Benar, Akurat, dan Anti Fraud
POTENSI KESALAHAN CODING, PENDING & DISPUTE KLAIM: Bagaimana Cara Efektif Menghindari, Mengatasi, dan Mitigasi Risiko ZOOM ONLINE
Senin-Selasa, 13-14 Mei 2024, via zoom
CLOSED
- Optimalisasi Realisasi Potensi Penerimaan Klaim JKN Secara Benar, Akurat, dan Anti Fraud
JULI
-
- Perhitungan Unit Cost Metode Activity Based Costing Paket Cost of Care per Episode Perawatan
Unit cost, Analisis Utilisasi, BEP, Skenario Tarif, Manajemen Biaya, Strategi Tingkatkan Mutu-Kendalikan Biaya dan Pengembangan Bisnis Fasilitas Pelayanan Kesehatan ZOOM ONLINE
Workshop ini akan membahas secara runtut konsep praktis dan teknis perhitungan unit cost, cost of care, analisa utilisasi, BEP, skenario tarif, dan manajemen biaya dalam kerangka strategi “Tingkatkan Mutu-Kendalikan Biaya” pada fasilitas pelayanan kesehatan. Peserta akan mendapatkan satu paket softcopy file microsoft excel tentang analisis biaya rumah sakit yang berisi teknik perhitungan unit cost, teknik perhitungan analisis utilitas dan BEP, grafik monitoring posisi biaya RS untuk melihat cost recovery dan cost behavior, dan simulasi perhitungan cost of care (unit cost dan clinical pathway), analisa cost of care-claim-price pasien JKN dan non-JKN. Semuanya dilengkapi dengan contoh-contoh template pengumpulan data, lembar kerja, petunjuk dan simulasi kasus sehingga dapat digunakan dan dikembangkan peserta di masing-masing fasilitas kesehatan.
Selasa-Rabu, 23-24 Juli 2024 pukul 08.30-17.30 WIB OPEN
Webpage informasi, e-brosur, dan TOR:
https://bit.ly/widinaUCMBjuli2024
Pendaftaran:
https://bit.ly/FormUCMBjuli2024
- Perhitungan Unit Cost Metode Activity Based Costing Paket Cost of Care per Episode Perawatan
AGUSTUS
-
- Art and Strategy to Improve EBITDA, PROFITability, COST Effectiveness, and Sustainable CASH Flow
Teknik Analisis, Seni dan Strategi Meningkatkan EBITDA, Profitabilitas, Efektivitas Biaya, dan Ketahanan Arus Kas Berkelanjutan untuk Menghindari Risiko “Financial Myopia” ZOOM ONLINE
Workshop ini akan memberikan pemahaman konsep praktis dan teknis analisis EBITDA, profitabilitas, cost effectiveness, dan arus kas, tentang kerangka perhitungan, elemen-elemen pembentuk nilai, faktor-faktor penggerak, pola pergerakan, dan penelusuran pemicu pergerakan tersebut, sehingga dapat meminimalisir fenomena “Financial Myopia”, dapat menyusun strategi dan pendekatan manajemen budaya dalam rangka memperkuat “brand”, mewujudkan pertumbuhan, menjaga kelangsungan usaha, memenuhi nilai pelanggan, serta memberikan dampak sosial yang positif untuk masyarakat luas. Workshop ini akan dilaksanakan secara online dengan penyajian materi disertai latihan, studi kasus, serta diskusi, sehingga diharapkan peserta dapat lebih mudah memahami dan sekaligus dapat menjadi media konsultasi dan berbagi pengalaman tentang permasalahan yang terjadi dan solusi di fasilitas pelayanan kesehatan.
Jumat-Sabtu, 9-10 Agustus 2024, Pukul 09.00-17.30 WIB OPEN
Webpage informasi, e-brosur, dan TOR:
https://bit.ly/widinaEBCFagt2024
Pendaftaran:
https://bit.ly/FormEBCFagt2024 - STRATEGIC BUSINESS PLAN for Healthcare Management: Integrated and Interrelated Analysis Model
Teknik penyusunan RENCANA STRATEGI BISNIS pada fasilitas pelayanan kesehatan milik pemerintah (BLU/D), BUMN, maupun SWASTA secara terintegrasi Pusat/Holding/Korporasi-Fasyankes-Unit Kerja/Pelayanan dan berbasis analisa saling terkait TOWS, regulasi, persaingan, value proposition, balance scorecard, hoshin kanri, scenario planning, peta strategi, target kinerja, pemasaran 8P+C, manajemen risiko, permodelan proyeksi keuangan, anggaran, dan skema pendanaan. TATAP MUKA
Workshop ini akan dilaksanakan secara luring / tatap muka dengan penyajian materi disertai diskusi interaktif, latihan simulasi praktik (70%), dan studi kasus, sehingga diharapkan peserta dapat lebih mudah memahami dan sekaligus dapat menjadi media konsultasi dan berbagi pengalaman tentang permasalahan yang terjadi dan solusi di fasilitas pelayanan kesehatan. Workshop ini bertujuan memberikan pemahaman konsep praktis dan simulasi teknis tentang teknik penyusunan Rencana Strategi Bisnis pada fasilitas pelayanan kesehatan, seperti rumah sakit, klinik, puskesmas, apotek, atau laboratorium, dengan pendekatan secara terintegrasi dan analisa saling terkait TOWS, regulasi, persaingan, value proposition, balance scorecard, hoshin kanri, scenario planning, peta strategi, target kinerja, pemasaran 8P+C, manajemen risiko, permodelan proyeksi keuangan, anggaran, dan skema pendanaan.
Kamis-Sabtu, 22 – 24 Agustus 2024, di Hotel Mercure Batavia, Jakarta OPEN
Webpage informasi, e-brosur, dan TOR:
https://bit.ly/widinaRSBMagt2024
Pendaftaran:
https://bit.ly/formRSBMagt2024
- Art and Strategy to Improve EBITDA, PROFITability, COST Effectiveness, and Sustainable CASH Flow
SEPTEMBER
-
- UNLOCK HOSPITAL HIDDEN BUSINESS: Teknik Merancang Model Bisnis dalam rangka Optimalisasi Kemanfaatan Unit Kerja di Rumah Sakit, Pengembangan Lini Pelayanan dan Potensi Bisnis yang Layak dan Berkelanjutan
Merancang model bisnis yang adaptif, bernilai, layak, dan berkelanjutan. Menggunakan pendekatan Landscape Lingkungan Bisnis dan Kanvas Model Bisnis sebagai tool dasar dalam merumuskan ide bisnis dan strategi dengan meracik keinginan (desirability), mengkaji kelayakan (feasibility), dan mengupayakan kelangsungan hidup bisnis (viability).
- UNLOCK HOSPITAL HIDDEN BUSINESS: Teknik Merancang Model Bisnis dalam rangka Optimalisasi Kemanfaatan Unit Kerja di Rumah Sakit, Pengembangan Lini Pelayanan dan Potensi Bisnis yang Layak dan Berkelanjutan
OKTOBER
-
- SPI : Teknik Pemeriksaan, Antisipasi, Mitigasi Risiko Siklus Penerimaan dan Piutang
Pemeriksaan, antisipasi, dan mitigasi risiko pendapatan atas layanan, pengendalian piutang, kinerja penagihan, dan realisasi potensi kas dalam rangka peningkatan kualitas layanan, menjaga kelangsungan usaha, pertumbuhan kinerja, kelancaran arus kas, antisipasi fraud, menjaga kepercayaan dan hubungan kemitraan yang sehat.
- SPI : Teknik Pemeriksaan, Antisipasi, Mitigasi Risiko Siklus Penerimaan dan Piutang
NOVEMBER
-
- Analisa STUDI KELAYAKAN, Pengganggaran Modal dan Operasional, Optimalisasi Manfaat, dan Manajemen Risiko Investasi
Strategi dan seni investasi, Analisa studi kelayakan, Penyusunan skenario anggaran modal dan operasional dalam rangka mengoptimalkan manfaat dan mengantisipasi risiko dari suatu investasi dan konsekuensi sumber dana permodalan.
- Analisa STUDI KELAYAKAN, Pengganggaran Modal dan Operasional, Optimalisasi Manfaat, dan Manajemen Risiko Investasi
Album kegiatan workshop kami yang telah berjalan dapat dilihat klik di sini