Tuesday, June 16, 2026

workshop | training | seminar | consulting | publishing

MAIN

MAINNEXT EVENT
admin

Pengawas dan SPI Rumah Sakit, 24-25 Juli 2026

Workshop Online, Jumat-Sabtu, 24-25 Juli 2026. “Akselerasi Transformasi Pengawas & SPI Rumah Sakit: Mengintegrasikan Tata Kelola, Manajemen Risiko, Kepatuhan, Audit dan Etika Persaingan Bisnis”. INTEGRATED HEALTHCARE GRC (GOVERNANCE, RISK, & COMPLIANCE), RISK-BASED AUDITING, ETHICAL BUSINESS COMPETITIVENESS. Workshop ini bertujuan mengakseletasi transformasi peran Pengawas dan Satuan Pemeriksa Internal (SPI) menjadi mitra strategis Direksi melalui penerapan kerangka kerja Integrated Healthcare GRC (Governance, Risk, and Compliance) berkarakter hibrid, yang secara simultan mampu meleburkan disiplin akuntabilitas keuangan, kepatuhan regulasi, penegakan etika, dan ketangkasan strategi manajemen pendapatan dan biaya. Melalui pendekatan audit berbasis risiko yang lincah (risk-based auditing) pada area High Risk, High Volume, dan High Cost, pelatihan ini membekali peserta dengan teknik untuk mengintegrasikan pengawasan dan pemeriksaan tata kelola klinis dan korporat, serta mengaudit strategi pemasaran agar tetap agresif memenangkan pasar namun sepenuhnya tegak di atas koridor hukum, etika, dan perlindungan konsumen.

Read More
MAINNEXT EVENT
admin

EBITDA, PROFITability, COST effectiveness, dan sustainable CASH flow, 7-8 Agustus 2026

Workshop Online, 7-8 Agustus 2026, “Art and Strategy to Improve EBITDA, Profitability, Cost Effectiveness, and Sustainable Cash Flow”, memberikan pemahaman konsep praktis dan teknis analisis EBITDA, profitabilitas, cost effectiveness, dan arus kas, tentang kerangka perhitungan, elemen-elemen pembentuk nilai, faktor-faktor penggerak, pola pergerakan, dan penelusuran pemicu pergerakan tersebut, sehingga dapat meminimalisir fenomena “Financial Myopia”, dapat menyusun strategi dan pendekatan manajemen budaya dalam rangka memperkuat “brand”, mewujudkan pertumbuhan, menjaga kelangsungan usaha, memenuhi nilai pelanggan, serta memberikan dampak sosial yang positif untuk masyarakat luas.

Read More
MAINNEXT EVENT
admin

Strategic Business Plan, 21-22 Agustus 2026

Workshop Online, Jumat-Sabtu, 21-22 Agustus 2026. “STRATEGIC BUSINESS PLAN for Healthcare Management: Integrated and Interrelated Analysis Model”
Teknik penyusunan Rencana Strategi Bisnis secara terintegrasi dan analisa saling terkait TOWS, regulasi, persaingan, value proposition, balance scorecard, ESG, triple P, hoshin kanri, peta strategi, target kinerja (KPI), skenario forecasting, program 8P+C, manajemen risiko, dan permodelan keuangan.
Sangat penting bagi para pengelola fasilitas pelayanan kesehatan (rumahsakit, klinik, puskesmas, apotek, laboratorium) menghadapi tantangan untuk bertahan (sustain) dan berkembang (growth) beradaptasi secara cerdas dan bijak menghadapi perubahan regulasi bidang kesehatan, dinamika kebijakan JKN, perilaku masyarakat, dan transformasi bidang kesehatan. Strategi “Tingkatkan Mutu-Kendalikan Biaya” bahwa mutu tidak sekedar dikendalikan, namun mutu terus ditingkatkan agar value proposition yang dihadirkan mampu memenuhi nilai pelanggan dan membangun harmoni positif antar pelaku ekosistem pelayanan kesehatan.

Read More
MAINNEXT EVENT
admin

Perhitungan Unit Cost (ABC) & Cost of Care, 10-11 Juli 2026

Workshop Online, Jumat-Sabtu,10-11 Juli 2026. “Perhitungan Unit Cost Metode Activity Based Costing, Paket Cost of Care per Episode Perawatan, Analisis Utilisasi, BEP, Skenario Tarif, Manajemen Biaya, Strategi Tingkatkan Mutu-Kendalikan Biaya, dan Pengembangan Bisnis Fasilitas Pelayanan Kesehatan”. Sangat penting bagi para pengelola fasilitas pelayanan kesehatan (rumahsakit, klinik, puskesmas, apotek, laboratorium) yang menerima pola pembayaran baik paket casemix, kapitasi, maupun fee-for service untuk menggali potensi positif di tengah isu perubahan “Lingkungan Bisnis Kesehatan”, dinamika kebijakan JKN, perilaku masyarakat, disrupsi, dan transformasi bidang kesehatan dengan strategi “Tingkatkan Mutu-Kendalikan Biaya”.Konsep praktis dan latihan praktik (80%) yang tidak sekedar hanya tentang teknik menghitung dan menghasilkan angka unit cost, namun juga menganalisis, memaknai, dan menyerap peluang perbaikan dan inovasi pada interaksi antara sumber daya, aktivitas/proses bisnis, dan objek biaya dalam menghasilkan layanan bernilai mutu keselamatan untuk pemenuhan kebutuhan pasien, sekaligus menjaga ketahanan keuangan dengan struktur biaya yang tepat dan merangkai potensi pendapatan optimal untuk mewujudkan pertumbuhan keberlanjutan yang berdampak sosial positif.

Read More
MAINNEXT EVENT
admin

Strategi Pemasaran Terintegrasi-Terpadu, 18-19 September 2026

Workshop Online, 18-19 September 2026, HEALTHCARE MARKETING INTEGRATION: Serving Needs, Motivating Wants, & Delivering Value bertujuan memberikan pemahaman konsep praktis, seni dan strategi pemasaran terintegrasi-terpadu dan layanan  berkelanjutan yang berbasis pada nilai pelayanan berorientasi “patient-centric” mewujudkan ekspektasi pasar, sebagai respon masalah dan kebutuhan, tidak sekedar menyediakan produk layanan; dalam rangka untuk menjangkau peluang yang lebih luas, mempererat jangkauan pasar, memicu pendapatan, dan menghasilkan kinerja optimal dengan pemanfaatan sumberdaya secara efektif dan anggaran secara efisien.

Read More
MAINNEXT EVENT
admin

Studi Kelayakan Rumah Sakit, 4-5 September 2026

Workshop Online, 4-5 September 2026, “TEKNIS PENYUSUNAN STUDI KELAYAKAN (FEASIBILITY STUDY) RUMAH SAKIT: Kerangka Kerja, Langkah Penyusunan, Teknik Analisis dan Perhitungan Proyeksi Permintaan Pasar, Jumlah Kunjungan, Kebutuhan Sumberdaya, Kinerja Operasional, Posisi & Kondisi Keuangan, Alternatif Skenario Pendanaan & Analisa Kelayakan Investasi dalam Pendirian, Pengembangan, dan Adaptasi Rumah Sakit Berbasis Kompentensi”. Workshop ini bertujuan memberikan pemahaman secara praktis mengenai teknik penyusunan studi kelayakan (feasibility study) rumah sakit mulai dari kerangka kerja, langkah penyusunan, teknik analisis, perhitungan proyeksi, kebutuhan sumberdaya, alternatif pendanaan, analisa kelayakan investasi, sampai dengan alternatif skenario yang mungkin dilakukan dalam pendirian dan pengembangan rumah sakit, terutama pada pendalaman teknis terkait proyeksi atau forecasting jumlah pelayanan, analisa kebutuhan investasi, proyeksi kondisi dan kinerja keuangan, perhitungan analisa kelayakan investasi, skenario analisa kinerja operasional, sampai dengan skenario pendanaan dan arus kas.

Read More
MAINLini Layanan
admin

NEXT EVENTS…

Dinamika, situasi dan kondisi lingkungan usaha,  regulasi, dan perilaku masyarakat saat ini dimana lonjakan kebutuhan akan layanan kesehatan relatif tinggi dengan tingkat risiko juga tinggi, terlebih dengan berbagai upaya pemerintah dan para penyedia layanan kesehatan dalam meningkatkan aksesbilitas masyarakat terhadap layanan kesehatan. Disisi lain fasilitas kesehatan dihadapkan pada berbagai keterbatasan dari beragam aspek. Perkembangan industri 4.0 dan pola masyarakat menuju society 5.0 secara tidak langsung mendorong manajemen fasilitas kesehatan untuk beradaptasi dan mengeskalasi diri. Terutama dalam hal pengelolaan sumber daya, investasi, proses operasional, pemasaran, dan inovasi transformasi bisnis kearah yang semakin baik.

Read More
error: Content is protected !!