Skip to content

Monday, February 23, 2026

workshop | training | seminar | consulting | publishing

NEXT EVENTS
Agenda Kegiatan
Tentang Kami
Lini Layanan
Artikel
Konsultansi
Topik Workshop
In House Training & Kelas Khusus
Album Kegiatan

Agenda Kegiatan MAIN Lini Layanan

AGENDA KEGIATAN JANUARI-MARET 2026

24 December 202412 January 2026 admin

INFORMASI KEGIATAN DAN LINI LAYANAN

Pelaporan Keuangan & Analisis Keuangan, 13-14 Februari 2026
Strategi Pemasaran Fasyankes, 27-28 Februari 2026
Manajemen Kas Strategis, 13-14 Maret 2026

IN HOUSE TRAINING & KELAS KHUSUS
NEXT EVENTS…
AGENDA KEGIATAN JANUARI-MARET 2026

Album kegiatan workshop kami yang telah berjalan dapat dilihat klik di sini

MANAJEMEN LOGISTIK : Siklus Manajemen Logistik, Sistem Pergudangan, Pendekatan Lean-Kanban, Metode Penilaian dan Perlakuan Persediaan, Teknik Perhitungan Kebutuhan Barang, Persediaan, ROP, EOQ, Strategi Pengendalian, Desain Prosedur, Manajemen Risiko, dan Penilaian Kinerja, 16-18 November 2023
Partisipan

Leave a Reply Cancel reply

You must be logged in to post a comment.

NEXT WORKSHOP

AGENDA KEGIATAN

PROGRAM INTENSIF

IN HOUSE TRAINING DAN KELAS KHUSUS

Formulir In House Training dan Kelas Khusus

YouTube channel WIDINAmanagement

Advertisement

Hallo, Anda dapat beriklan di sini. Silakan hubungi 08122932065

Advertisement

Strategi Bisnis dari Jurang Lembah yang Tak Diinginkan: Kemunduran yang Bijak, Kekalahan yang Tangguh, Kebangkrutan yang Bermakna
Tiga Tantangan Utama AI (Kecerdasan Buatan) Bekerja dalam Ekosistem Medis dan Upaya Menghadapinya melalui Harmonisasi Manusia dan AI
8 Prinsip Strategi Word-of-Mouth (WOM) di Era Digital: Perubahan Makna Dari “Mulut ke Mulut”, Menjelma Menjadi “Mulut ke Dunia”
Dilema Rumah Sakit dan Fasilitas Pelayanan Kesehatan: Menyeimbangkan Inovasi dan Standarisasi, Kecepatan dan Kepuasan, Efisiensi dan Kenyamanan, Pengawasan dan Kepercayaan
Dari Kepuasan Pelanggan dan Profit Menuju Keberlangsungan Kehidupan dan Planet: Mengintegrasikan ESG dan Triple P ke dalam Kerangka Balance Scorecard (BSC)
JIDOKA di Era Transformasi Digital, Otomatisasi, dan AI: Fondasi Kolaborasi Manusia-Teknologi yang Berkelanjutan
Tak Seorang Pun Ingin Berlama-lama di Rumah Sakit: Mengapa dan Bagaimana Kaizen dan Lean Meningkatkan Nilai Pelayanan Kesehatan
Paradoks Profitabilitas: Ketika Angka Keuntungan Menjadi Jebakan Bias Kinerja
Unit Cost, Tarif Rumah Sakit, dan Klaim INA-CBG: Potensi Kesalah-pemahaman Sebagai Sumber Bias (Myopia) Posisi Untung-Rugi dan Likuiditas Rumah Sakit
Menikmati Hak untuk Memuaskan Kesenangan: Tetap Bijak, Cerdas, dan Bermanfaat
Menghadapi Ancaman Artificial Intelligence dan Otomatisasi Robotika: Transformasi Pendidikan dan Pelatihan Mencetak Pencipta dan Pengendali Teknologi
Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) Sebuah Pilihan Pahit: Alasan, Konsekuensi, dan Perspektif dari Berbagai Aspek
Sederhana dan Hemat: Makna Keseimbangan, Kontrol Diri, dan Kebermanfaatan
Gig Economy: Fenomena Kerja Modern dan Dampaknya pada Struktur Ekonomi
Teknologi informasi (TI) sebagai Sistem Inti, Sistem Strategis, atau Sistem Pendukung
Kinerja Kas sebagai Sumbu Hulu-Hilir Aktivitas Perusahaan
Sirkulasi Transaksi Ekonomi dan Kemandirian Individu untuk Peningkatan Kesejahteraan
Berani Jadi Wirausaha: Rasional, Terukur, Efektif, Sukses, dan Berdampak Positif
Paradoks Kebutuhan dan Keinginan dalam Layanan Kesehatan: Sangat Dibutuhkan di Saat yang Sangat Tidak Diinginkan
Entrepreneur dan Self-Employee: Peluang, Tantangan, Perbedaan, Persamaan, dan Hubungan Antara Keduanya
Unstructured Data di Era Big Data: Potensi Tersembunyi dan Tantangan
Mengapa “ORANG KAYA LAMA” TIDAK LAGI MENGGUNAKAN BRAND untuk Menunjukkan Status dan Sebaliknya Berusaha Menyembunyikan Statusnya?
BRAND PREMIUM: Mengapa Banyak Pelanggan Setia, Menjadi Incaran, dan Bahkan Impian? Aspek Fungsional, Substansi, dan Psikologi Konsumen
Data-Driven Decision Making (DDDM): Konsep Dasar, Keunggulan, Kelemahan, Kapan Digunakan, dan Potensi Risiko
Perolehan Aset Tetap melalui Transaksi Non Kas
Aspek Kritikal dalam Manajemen Logistik pada Fasilitas Pelayanan Kesehatan di Era JKN
Potensi Kesalahan dalam Pengambilan Keputusan Aset Tetap Rumah Sakit di Indonesia dalam Konteks Program JKN dan Sistem Pembayaran Casemix
Menjadi Entrepreneur yang Rasional, Terukur, Efektif Sukses, dan Berdampak Positif: Pendekatan Minat, Bakat, Pengetahuan, dan Komitmen Membangun Karakter
Antara Akses Internet Gratis dan Upaya Penjagaan Moral, Etika, dan Agama
Pengaruh Aset Tetap pada Arus Kas Operasional, Investasi, dan Pendanaan

BACA ARTIKEL LAIN LEBIH LENGKAP

PT. WIDINA MANAGEMENT STARTIDEA melalui lini layanan workhop, pelatihan, seminar, konsultansi, dan penerbitan berkomitmen mewujudkan visi sebagai media transfer ilmu pengetahuan, melaksanakan misi care-think-serve terhadap isu strategis dunia usaha, dan berupaya memberikan kontribusi positif bagi perkembangan dunia usaha dan masyarakat pada umumnya.

NEXT EVENT
Tentang Kami
Lini Layanan
Konsultansi
Workshop
In House Training
Artikel
Album Kegiatan
Partisipan

INFORMASI PENTING

Pembayaran workshop hanya melalui transfer ke rekening WIDINAmanagement :

BRI cabang Rawamangun Jakarta, a.n: WIDINA MANAGEMENT STARTIDEA, No. Rek: 038601002131562
BCA cabang Rawamangun Jakarta, a.n: KRISNA FELANI, No. Rek: 0948030856

Harap mencantumkan nama peserta pada kolom keterangan berita transfer

HUBUNGI KAMI

widina.management@gmail.com

Office: +6221 29068510

Jakarta Timur, 13940

Indonesia

INSTAGRAM:
widinamanagement

YOUTUBE channel:
Widina Management

WHATSAPP channel:
Manajemen Pelayanan Kesehatan

TELEGRAM channel:
t.me/manajemenrumahsakitdanklinik

BIO link:
linktr.ee/WIDINAmanagement

Ina 08122932065

Budi 08122720139

Copyright © 2026 widina management. All rights reserved.
Theme: ColorMag by ThemeGrill. Powered by WordPress.

error: Content is protected !!