Friday, April 4, 2025

Author: admin

MAINNEXT EVENT
admin

Workshop Online, Jumat-Sabtu, 14-15 Februari 2025

Workshop Online, 14-15 Februari 2025, “MANAJEMEN PENDANAAN, ANALISIS INVESTASI, RISIKO, DAN STRATEGI OPTIMALISASI KEMANFAATAN MULTI-EFFECT ASET TETAP (LAHAN, GEDUNG, PERALATAN, DAN TEKNOLOGI) FASILITAS PELAYANAN KESEHATAN: Alternatif Skema Pendanaan, Analisis Investasi, Strategi Optimalisasi Tingkat Pengembalian, Hasil Investasi, Kemanfaatan Multi-Effect, Potensi Pendapatan Pasif dan Senyap, serta Pengelolaan Anggaran Modal (CAPEX), Anggaran Operasional (OPEX), dan Manajemen Risiko Investasi Aset Tetap Lahan, Gedung, Peralatan, dan Teknologi.” Workshop ini bertujuan memberikan pemahaman konsep praktis maupun teknis dalam manajemen pendanaan, analisis investasi, manajemen risiko, dan strategi optimalisasi kemanfaatan multi-effect aset tetap (lahan, gedung, peralatan, dan teknologi) pada fasilitas pelayanan kesehatan dalam rangka upaya peningkatan nilai pelayanan di era transformasi, persaingan, globalisasi, digitalisasi, dan JKN. Investasi aset tetap, baik prasarana, lahan, gedung/bangunan, peralatan, dan teknologi, merupakan salah satu elemen penting dalam upaya peningkatan mutu, produktivitas, efektifita dan efisiensi pelayanan, keselamatan pasien, nilai pelayanan, serta brand-in-mind.

Read More
MAINNEXT EVENT
admin

Workshop Online, Jumat-Sabtu, 7-8 Februari 2025

Workshop Online, 7-8 Februari 2025, “Art and Strategy to Improve EBITDA, Profitability, Cost Effectiveness, and Sustainable Cash Flow”, memberikan pemahaman konsep praktis dan teknis analisis EBITDA, profitabilitas, cost effectiveness, dan arus kas, tentang kerangka perhitungan, elemen-elemen pembentuk nilai, faktor-faktor penggerak, pola pergerakan, dan penelusuran pemicu pergerakan tersebut, sehingga dapat meminimalisir fenomena “Financial Myopia”, dapat menyusun strategi dan pendekatan manajemen budaya dalam rangka memperkuat “brand”, mewujudkan pertumbuhan, menjaga kelangsungan usaha, memenuhi nilai pelanggan, serta memberikan dampak sosial yang positif untuk masyarakat luas.

Read More
MAINNEXT EVENT
admin

Workshop Online, Jumat-Sabtu, 31 Januari-1 Februari 2025

Workshop Online, 31 Januari – 1 Februari 2025, “FINANCE FOR NON-FINANCE MANAGER & FINANCIAL CHECK-UP: Perlakuan Akuntansi, Pelaporan Keuangan, Teknik Praktis Analisis Laporan Keuangan, Diagnosa Permasalahan Keuangan, Identifikasi Pemicu Kinerja dan Posisi Keuangan”. Sangat penting bagi para pemilik, dewan pengawas, direksi, eksekutif, manajer, staf, konsultan, dan akademisi di bidang manajemen pelayanan kesehatan memahami prinsip dasar manajemen keuangan, bagaimana perlakuan akuntansi atas transaksi keuangan, proses penyusunan laporan keuangan teknik praktis analisa laporan keuangan sekaligus meninjau “kesehatan” keuangan dan diagnosa permasalahan keuangan dengan perangkat atau ”tools” analisis yang tidak hanya terbatas pada rasio keuangan, namun secara komprehensif memberikan sinyal pos-pos pemicu yang perlu dilakukan perbaikan, dan memberikan rekomendasi posisi keuangan yang optimal sebagai dasar pertimbangan analisis pilihan keputusan strategis.

Read More
Artikel
admin

Paradoks Kebutuhan dan Keinginan dalam Layanan Kesehatan: Sangat Dibutuhkan di Saat yang Sangat Tidak Diinginkan

Layanan kesehatan memiliki peran vital dalam menjaga dan meningkatkan kualitas hidup. Namun, keinginan manusia terhadap layanan ini sering kali bertentangan dengan realitas kebutuhan. Layanan kesehatan sering kali menjadi sangat dibutuhkan dan muncul menduduki posisi super prioritas ketika seseorang atau masyarakat mengalami kondisi kritis, tetapi di saat yang sama, kondisi seperti ini sejujurnya tidak pernah menjadi sesuatu yang benar-benar diinginkan oleh sebagian besar orang. Artikel ini membahas fenomena paradoks ini dalam konteks kesehatan masyarakat dan kesehatan perorangan, melalui tinjauan promotif, preventif, kuratif, dan rehabilitatif. Artikel juga menjelaskan bagaimana perbedaan waktu antara kebutuhan dan keinginan atas layanan kesehatan mempengaruhi efektivitas pelayanan. Dengan memahami paradoks ini, strategi yang lebih adaptif dan tepat waktu dapat diterapkan untuk memaksimalkan manfaat kesehatan bagi individu dan masyarakat. (Widiyas Hidhayanto, 2024)

Read More
Artikel
admin

Entrepreneur dan Self-Employee: Peluang, Tantangan, Perbedaan, Persamaan, dan Hubungan Antara Keduanya

Dalam dunia bisnis, terdapat berbagai istilah yang sering digunakan untuk menggambarkan individu yang terlibat dalam aktivitas ekonomi. Dua istilah yang sering kali dibahas adalah entrepreneur dan self-employee. Meskipun keduanya memiliki kesamaan dalam hal kemandirian dalam bekerja, terdapat perbedaan mendasar antara keduanya yang mempengaruhi cara mereka beroperasi. Selain itu, keduanya juga dapat saling berinteraksi membangun kolaborasi, atau bila terjadi pada diri satu orang maka sangat mungkin terjadi transisi dari self-employee ke entrepreneur menjadi satu rangkaian siklus peran yang dilalui menuju sukses. Artikel ini akan membahas peluang, tantangan, perbedaan, persamaan, dan hubungan antara entrepreneur dan self-employee. (Widiyas Hidhayanto, 2024)

Read More
Artikel
admin

Unstructured Data di Era Big Data: Potensi Tersembunyi dan Tantangan

Era digital telah menghadirkan fenomena big data, di mana data dalam jumlah besar dihasilkan setiap detik dari berbagai sumber seperti media sosial, sensor IoT (Internet of Things), transaksi bisnis, dan integrasi sistem informasi lainnya. Salah satu tantangan terbesar yang dihadapi dalam analisis big data adalah keberadaan unstructured data, yaitu data yang tidak memiliki format atau model yang baku seperti teks, gambar, video, atau data suara. Data semacam ini mewakili 80-90% dari seluruh data yang dihasilkan dan dikumpulkan, namun pemanfaatannya masih belum optimal. Dalam dunia bisnis dan penelitian, unstructured data menyimpan potensi besar untuk mengungkap fakta tersembunyi yang mungkin tidak terlihat dari structured data saja. Artikel ini akan mengulas bagaimana analisis unstructured data dari big data dapat mengungkap fakta yang tersembunyi, serta tantangan yang dihadapi dalam mengelola dan menganalisis data ini. (Widiyas Hidhayanto, 2024)

Read More
Artikel
admin

Mengapa “ORANG KAYA LAMA” TIDAK LAGI MENGGUNAKAN BRAND untuk Menunjukkan Status dan Sebaliknya Berusaha Menyembunyikan Statusnya?

Penggunaan merek atau brand sebagai simbol status sosial telah menjadi bagian integral dari kehidupan manusia, terutama dalam masyarakat modern. Namun, terdapat fenomena menarik di kalangan individu kaya lama, atau mereka yang telah memiliki kekayaan turun-temurun. Alih-alih terus menunjukkan kekayaan mereka melalui produk atau brand premium, banyak dari mereka justru memilih untuk menyembunyikan statusnya. Sebaliknya, beberapa orang berpenghasilan rendah hingga menengah berusaha keras untuk menunjukkan status mereka dengan menggunakan brand premium, bahkan jika harus memaksakan kemampuan finansial. Fenomena ini menarik untuk dibahas dari perspektif sosial, ekonomi, dan psikologis. (Widiyas Hidhayanto, 2024)

Read More
Artikel
admin

BRAND PREMIUM: Mengapa Banyak Pelanggan Setia, Menjadi Incaran, dan Bahkan Impian? Aspek Fungsional, Substansi, dan Psikologi Konsumen

Brand premium telah lama menjadi simbol status dan eksklusivitas. Meskipun harga yang ditawarkan oleh brand ini sering kali jauh lebih tinggi dibandingkan dengan produk-produk biasa, pelanggan setia tetap memilihnya. Tidak hanya itu, brand premium juga sering kali menjadi incaran atau bahkan impian bagi kalangan konsumen yang mendambakan gaya hidup tertentu. Fenomena ini menimbulkan pertanyaan penting: Apa yang membuat brand premium tetap bertahan dalam menghadapi kompetisi pasar yang semakin sengit? Artikel ini akan membahas aspek fungsional dan substansi dari brand premium yang membuatnya begitu kuat di mata konsumen, serta bagaimana psikologi konsumen pada brand premium sehingga menjadi incaran atau bahkan impian untuk bisa mendapatkannya. (Widiyas Hidhayanto, 2024)

Read More
Artikel
admin

Data-Driven Decision Making (DDDM): Konsep Dasar, Keunggulan, Kelemahan, Kapan Digunakan, dan Potensi Risiko

Perubahan lingkungan dan pola interaksi manusia merupakan suatu kenyataan yang tidak dapat dipungkiri. Perkembangan pesat teknologi digital dan kemampuan teknologi terlibat dalam interaksi kehidupan manusia telah menempatkan peran penting teknologi. Dengans emakin banyaknya pengguna teknologi digital dan semakin terhubungnya interaksi antar masnuia menggunakan teknologi maka akan membangun suatu fenomena big data yang merekam berbagai informasid dari banyak arah dan dari beragam sumber. Masifnya penggunaan teknologi, semakin benyaknya data yang terekam, maka akan semakin memungkinkan organisasi di berbagai sektor untuk mengumpulkan dan menganalisis data, meski tetap dalam batas-batas keamanan, perlindungan data, dan privasi. Data-Driven Decision Making (DDDM) adalah pendekatan pengambilan keputusan yang didasarkan pada analisis data kuantitatif dan kualitatif untuk menghasilkan keputusan yang lebih terukur dan objektif. DDDM menjadi salah satu pendekatan yang sangat penting dalam manajemen modern karena dianggap memberikan keuntungan berupa akurasi dan efisiensi. Namun, penerapan DDDM tidak tanpa tantangan dan risiko. Artikel ini akan membahas secara sederhana kondep dasar, keunggulan, kelemahan, kapan saat yang tepat Data-Driven Decision Making digunakan, serta potensi risiko yang mungkin muncul jika pendekatan ini dipaksakan tanpa mempertimbangkan faktor lain yang relevan. (Widiyas Hidhayanto, 2024)

Read More
Artikel
admin

Perolehan Aset Tetap melalui Transaksi Non Kas

Pada industri yang memerlukan modal besar, aset tetap merupakan elemen krusial dalam operasional perusahaan. Pengadaan aset tetap umumnya dilakukan melalui pembelian tunai, namun seiring dengan perkembangan dunia bisnis yang semakin kompleks, transaksi non kas menjadi alternatif strategis yang mampu memberikan fleksibilitas finansial. Artikel ini menguraikan berbagai cara untuk memperoleh aset tetap melalui transaksi non kas, menimbang kelebihan dan kekurangan masing-masing metode, serta mempertimbangkan komitmen kontijensi dan manajemen risiko yang terlibat. Selain itu, dibahas juga strategi optimalisasi manfaat dari metode-metode ini agar dapat memberikan dampak positif yang maksimal bagi perusahaan. (Widiyas Hidhayanto, 2024)

Read More
error: Content is protected !!