Wednesday, November 27, 2024

Author: admin

Artikel

Manajemen Siklus Aset Tetap pada Fasilitas Pelayanan Kesehatan untuk Meningkatkan Nilai Pelayanan

Manajemen aset tetap merupakan salah satu pilar penting dalam keberhasilan pengelolaan fasilitas pelayanan kesehatan. Di Indonesia, fasilitas kesehatan baik yang melayani Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) maupun non-JKN, dihadapkan pada tantangan untuk terus meningkatkan mutu pelayanan di tengah dinamika persaingan global dan tuntutan efisiensi. Manajemen aset tetap di sektor kesehatan tidak hanya mencakup pemeliharaan aset fisik seperti gedung dan peralatan, tetapi juga harus mencakup pengelolaan seluruh siklus hidup aset yang meliputi perencanaan, pengadaan, operasi, pemeliharaan, hingga penghapusan. Siklus ini sangat krusial untuk memastikan fasilitas kesehatan dapat beroperasi dengan produktivitas maksimal, efisien dalam biaya, dan menghasilkan pelayanan yang berkualitas tinggi. (Widiyas Hidhayanto, 2024)

Read More
Artikel

TRANSFORMASI DIGITAL: Peran Pemilik, Pemimpin Eksekutif, Manajer, Supervisor, dan Staff dalam Menciptakan Dampak Positif, Bernilai, dan Berkesan

Transformasi digital adalah proses penting bagi organisasi untuk tetap kompetitif di era teknologi yang terus berkembang. Artikel ini mengkaji peran krusial yang dimainkan oleh pemilik, pemimpin eksekutif, manajer, supervisor, dan staff dalam mencapai perubahan positif yang berdampak optimal. Melalui pemahaman yang jelas tentang tanggung jawab masing-masing pemangku kepentingan, organisasi dapat mengukir sejarah perubahan yang berkesan dan berkelanjutan. Transformasi digital mengacu pada integrasi teknologi digital ke dalam semua aspek bisnis, yang mengubah cara organisasi beroperasi dan memberikan nilai kepada pelanggan. Proses ini tidak hanya tentang adopsi teknologi baru, tetapi juga mencakup perubahan budaya, operasional, dan struktural. Artikel ini membahas bagaimana peran pemilik, pemimpin eksekutif, manajer, supervisor, dan staff secara kolektif bilamana transformasi digital telah disadari bersama menjadi salah satu jalur sukses yang akan ditempuh dan berpotensi menciptakan dampak positif yang signifikan. Disertai studi kasus pada Rumah Sakit ABC –(nama samaran)-, dengan pembahasan didasarkan pada situasi normatif suatu perusahaan, yang tentunya situasi ini dapat berbeda antar perusahaan. (Widiyas Hidhayanto, 2024)

Read More
Artikel

Tipping Point Produk dan Layanan Berbasis Teknologi Canggih

Produk dan layanan yang berbasis teknologi canggih sering kali memerlukan investasi besar dalam pengembangan, peluncuran, dan implementasi. Namun, tidak jarang teknologi tersebut gagal di pasar, sementara teknologi yang lebih sederhana dengan investasi yang lebih kecil justru meraih kesuksesan besar. Artikel ini akan membahas konsep tipping point dalam konteks teknologi, faktor-faktor yang memengaruhi keberhasilan dan kegagalan teknologi di pasar, serta kesalahan umum dalam mengkaji tipping point. Tipping point adalah momen krusial di mana perubahan kecil dapat menyebabkan perubahan besar dan berkelanjutan dalam sistem. Dalam konteks teknologi, tipping point merujuk pada titik di mana teknologi tertentu mulai diadopsi secara luas oleh pasar. Identifikasi tipping point sangat penting karena menentukan strategi pemasaran dan pengembangan selanjutnya. (Widiyas Hidhayanto, 2024)

Read More
Artikel

Relevansi Pemasaran Layanan Rumah Sakit di Era JKN dan Sistem Rujukan Berjenjang

Program Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) yang dikelola oleh BPJS Kesehatan di Indonesia telah mencapai lebih dari 98% populasi, menciptakan sistem kesehatan dengan cakupan luas dan mengadopsi sistem rujukan berjenjang. Sistem ini, yang mengharuskan pasien untuk mendapatkan perawatan di fasilitas kesehatan tingkat pertama (FKTP) sebelum dirujuk ke rumah sakit, menimbulkan pertanyaan: apakah pemasaran layanan rumah sakit masih relevan di tengah sistem yang tampaknya membatasi pilihan pasien untuk berobat ke rumah sakit tertentu?

Artikel ini akan membahas relevansi pemasaran layanan rumah sakit dalam konteks sistem JKN dan rujukan berjenjang, mengeksplorasi faktor-faktor yang mempengaruhi dinamika pasar layanan kesehatan, dan mengevaluasi apakah pemasaran masih dapat memberikan nilai tambah bagi rumah sakit di Indonesia. (Widiyas Hidhayanto, 2024)

Read More
Artikel

Dualitas Manusia terhadap Teknologi: Manusia yang Memanfaatkan, dan Manusia yang Dimanfaatkan

Perkembangan teknologi yang pesat dalam beberapa dekade terakhir telah membawa perubahan signifikan dalam berbagai aspek kehidupan manusia. Teknologi telah menjadi bagian integral dari aktivitas sehari-hari, mulai dari komunikasi, transportasi, hingga pengelolaan informasi. Di balik kemudahan dan efisiensi yang ditawarkan, terdapat dualitas yang menarik: manusia sebagai subjek yang memanfaatkan teknologi, dan sekaligus sebagai objek yang dimanfaatkan oleh teknologi. Artikel ini bertujuan untuk menguraikan kedua sisi ini, dengan menyoroti aspek-aspek kritis yang muncul dari interaksi manusia dengan teknologi. (Widiyas Hidhayanto, 2024)

Read More
Artikel

Aspek Penting dalam Analisis Investasi dan Manajemen Risiko Pengelolaan Aset Tetap pada Fasilitas Pelayanan Kesehatan di Indonesia

Investasi dalam fasilitas pelayanan kesehatan di Indonesia memerlukan analisis yang mendalam dan komprehensif. Fasilitas pelayanan kesehatan, seperti rumah sakit, klinik, puskesmas, laboratorium, dan apotek memerlukan investasi besar dalam pengadaan aset tetap, termasuk bangunan, peralatan medis, dan infrastruktur pendukung. Pengelolaan aset tetap yang tepat tidak hanya memaksimalkan nilai investasi tetapi juga mengurangi risiko yang dapat muncul dalam jangka panjang. Artikel ini akan membahas aspek-aspek penting yang harus diperhatikan dalam analisis investasi dan manajemen risiko pengelolaan aset tetap pada fasilitas pelayanan kesehatan di Indonesia. (Widiyas Hidhayanto, 2024)

Read More
Artikel

KESALAHAN PROMOSI Pemasaran yang Sering Dilakukan Fasilitas Pelayanan Kesehatan

Pemasaran di sektor pelayanan kesehatan memiliki tantangan unik karena melibatkan tanggung jawab besar terhadap kesehatan, keselamatan, dan kesejahteraan pasien. Sayangnya, beberapa fasilitas pelayanan kesehatan masih melakukan kesalahan dalam strategi pemasaran mereka, yang dapat merusak reputasi dan mengurangi kepercayaan pasien. Artikel ini akan membahas kesalahan umum dalam promosi pemasaran fasilitas pelayanan kesehatan dan memberikan rekomendasi untuk menghindari kesalahan tersebut. (Widiyas Hidhayanto)

Read More
Album Kegiatan

STRATEGIC BUSINESS PLAN: Teknik penyusunan RENCANA STRATEGI BISNIS terintegrasi dan saling terkait TOWS, regulasi, persaingan, value proposition, balance scorecard, hoshin kanri, peta strategi, target kinerja, skenario forecasting, program 8P+C, manajemen risiko, dan permodelan keuangan, 5-7 September 2024

STRATEGIC BUSINESS PLAN: Teknik penyusunan RENCANA STRATEGI BISNIS terintegrasi dan saling terkait TOWS, regulasi, persaingan, value proposition, balance scorecard, hoshin kanri, peta strategi, target kinerja, skenario forecasting, program 8P+C, manajemen risiko, dan permodelan keuangan, 5-7 September 2024

Read More
Artikel

EBITDA, EBIT, EBT, dan EAT : Keunggulan dan Kelemahan Penggunaan Untuk Menilai Kinerja Perusahaan

EBITDA, EBIT, EBT, dan EAT adalah indikator keuangan yang sering digunakan untuk menilai kinerja perusahaan. Masing-masing metrik memiliki keunggulan dan kelemahan yang harus dipahami untuk melakukan analisis yang lebih komprehensif dan dapat diandalkan. Artikel ini akan menguraikan mengenai keunggulan dan kelemahan dari masing-masing metrik, serta upaya untuk melengkapi kelemahan yang ada. (Widiyas Hidhayanto, 2024)

Read More
Artikel

STRATEGI PREVENTIF DAN KURATIF dalam Mengelola Perbedaan Perspektif Kesuksesan Implementasi Sistem Informasi Rumah Sakit antara Pengguna, Manajemen RS, dan Vendor

Ketidakmampuan untuk mengantisipasi dan menangani perbedaan perspektif antara pengguna, rumah sakit, dan vendor penyedia/pengembang sistem informasi dapat menimbulkan berbagai masalah yang signifikan. Jika tidak ditangani dengan baik, masalah ini dapat menghambat kesuksesan implementasi Sistem Informasi Rumah Sakit (SIRS), mengakibatkan kegagalan proyek secara keseluruhan, bahkan dapat berpengaruh pada kinerja, mutu layanan, dan citra rumah sakit. Artikel ini mengurai mengenai masalah, akibat, dan strategi penanganan terhadap kemungkinan adanya perbedaan perspektif tentang kesuksesan implementasi sistem informasi rumah sakit antara pengguna, manajemen rumah sakit, dan vendor. (Widiyas Hidhayanto, 2024)

Read More
error: Content is protected !!