Monday, May 19, 2025

NEXT EVENT

MAINNEXT EVENT

Workshop Tatap Muka, Kamis-Sabtu, 22-24 Mei 2025

Workshop Tatap Muka, Kamis-Sabtu, 22-24 Mei 2025 di Hotel Millennium Jakarta.
”Perhitungan Unit Cost Metode Activity Based Costing (ABC): Unit Cost per Tindakan/Produk Layanan dan Cost of Care Paket Pelayanan per Episode Perawatan Pasien JKN, Skenario Tarif non-JKN, Analisis Utilisasi dan BEP”.
Konsep praktis dan latihan praktik (80%) yang tidak sekedar hanya tentang teknik menghitung dan menghasilkan angka unit cost, namun juga menganalisis, memaknai, dan menyerap peluang perbaikan dan inovasi pada interaksi antara sumber daya, aktivitas/proses bisnis, dan objek biaya dalam menghasilkan layanan bernilai mutu keselamatan untuk pemenuhan kebutuhan pasien, sekaligus menjaga ketahanan keuangan dengan struktur biaya yang tepat dan merangkai potensi pendapatan optimal untuk mewujudkan pertumbuhan keberlanjutan yang berdampak sosial positif.

Read More
MAINNEXT EVENT

Workshop Online, Jumat-Sabtu, 9-10 Mei 2025

Workshop Online, 9-10 Mei 2025, MANAJEMEN LOGISTIK DAN PERSEDIAAN Dalam Upaya Kendali Biaya, Peningkatkan Kualitas Pelayanan dan Kinerja Fasilitas Pelayanan Kesehatan. Workshop ini bertujuan memberikan pemahaman konsep praktis manajemen logistik di fasilitas pelayanan kesehatan terkait siklus manajemen logistik, sistem pergudangan, pendekatan lean-kanban logistik, metode penilaian dan perlakuan persediaan, strategi pengendalian, desain prosedur, manajemen risiko, dan penilaian kinerja manajemen logistik, serta ketrampilan teknis cara perhitungan dan analisis terkait persediaan min-max, safety stock, estimasi kebutuhan kuantitas dan biaya (forecasting), re-order point (ROP), dan economic order quantity (EOQ) terhadap masing-masing barang logistik.

Read More
MAINNEXT EVENT

Workshop Online, Jumat-Sabtu, 25-26 April 2025

Workshop Online, 25-26 April 2025, “TEKNIK MERANCANG STRATEGIC MAP, BALANCE SCORECARD, GENERIC KPI, DAN HOSHIN KANRI X MATRIC; Implementasi Strategi Strategi Integratif dan Manajemen Partisipatif Memprioritaskan Patient Safety, Mengayomi Employee Safety, dan Menjaga Organization Sustainability”.
Workshop ini bertujuan memberikan pemahaman konsep praktis, langkah teknis, dan studi kasus tentang teknis merancang Strategic Map, Balance Scorecard, Generic KPI, dan Hoshin Kanri X Matric sebagai basis implementasi pendekatan Strategi Integratif dan Manajemen Partisipatif tingkat koprporasi/pusat/instansi sampai tingkat unit kerja dengan tetap memprioritaskan keselamatan pasien (patient safety), mengayomi “keselamatan” petugas/karyawan (employee safety), dan menjaga keberlangsungan hidup fasilitas pelayanan kesehatan (organization sustainability).

Read More
error: Content is protected !!